Enfoques de intervencion

7mo ENFOQUE DE INTERVENCIÓN: GESTIÓN DE DESEMPEÑO SOCIAL

El Desempeño Social (DS) de las IMFs, se ha constituido mundialmente, en un reto de diferenciación frente a las microfinanzas con orientación comercial, IDEPRO asume este reto.

El DS, según Social Performance Task Force (SPTF) “Es la traducción efectiva de la misión de la IMF en la práctica, en concordancia con valores sociales comúnmente aceptados y compartidos como: Prestar servicios a clientes pobres y excluidos; mejorar la calidad y adecuación de los servicios en función a necesidades de los clientes; crear beneficios para los clientes y sus familias; demostrar un comportamiento socialmente responsable hacia clientes, empleados, comunidad y medio ambiente”.

La misión de IDEPRO (vincular a texto misión), define los siguientes Objetivos Estratégicos acordes con valores sociales:

De la Estrategia Institucional:

  • “Contribuir al desarrollo productivo y competitivo de PPs y de la MIPyME urbana y rural con Servicios Integrales”
  • “Posicionar a IDEPRO como institución financiera especializada en servicios integrales, múltiples y sostenibles que aporten al desarrollo productivo con enfoque de RSE”.

De la Estrategia PRO-Cadenas:

  • “Aportar a la productividad de PPs y MIPyMEs y a su articulación competitiva en cadenas productivas con servicios especializados e integrales”
  • “Investigar, desarrollar y complementar el enfoque de encadenamientos y Negocios Inclusivos con orientación a la sostenibilidad ambiental, mercado justo, productos de la otra frontera y otros, con excelencia y calidad operativa”

La Gestión del Desempeño Social (GDS) hoy en IDEPRO, supone el cumplimiento de actividades, orientadas a cumplir su Misión y Objetivos Estratégicos:

  • Mide regularmente el impacto de sus servicios financieros, a fin de evidenciar el éxito de su intervención sobre la productividad y competitividad de sus clientes y reforzar el diseño de sus productos, ara así mejorar y ampliar sus márgenes y ámbitos de impacto.

ALGUNOS RESULTADOS A JUNIO 2010

EMPRESAS DE PRODUCCIÓN PRIMARIA (1)

EMPRESAS DE TRANSFORMACIÓN (2), COMECIALIZACIÓN (3) Y SERVICIOS (4)

Antes del crédito

Luego de un año

Antes del crédito

Luego de un año

Ingresos por ventas promedio mes (Bs.)

5,787

18,965

90,330

148,158

Utilidades promedio mes (Bs.)

1,724

6,061

11,749

20,502

Valor del Patrimonio (Bs.)

176,531

239,561

528,681

620,597

Empleos eventuales y permanentes promedio mes

2.27

3.65

7.71

9.21

  1. Organizaciones Forestales Comunitarias, productores de quinua, camélidos, uvas
  2. Empresas de manufactura de la madera, confecciones textiles, bodegas de vino y singanis y de transformación primaria de la quinua.
  3. Empresas de acopio y comercialización de quinua
  4. Empresas de servicio turístico y de servicios a la producción y transformación primaria de madera
  • Mide regularmente la satisfacción de sus clientes, a fin de reforzar el diseño de sus procesos.
  • Realiza una Auditoría Social anual con la herramientaSocial Performance Indicator - SPI 3.1, a fin de ajustar sus enfoques estratégicos, productos, servicios y herramientas de gestión social.

Resultados de la gestión 2010

Max

Resultado

Orientación hacia pobres y excluidos

25

11

Orientación geográfica

9

6

Focalización individual

10

2

Metodología en favor de los pobres

9

3

Adaptación de servicios

25

15

Rango (gama) tradicional de servicios

7

4

Calidad de los servicios

9

6

Servicios innovadores y no financieros

9

5

Beneficios para los clientes

25

8

Beneficios económicos

8

6

Empoderamiento

8

2

Responsabilidad Social

25

18

Responsabilidad Social respecto al Personal

9

6

Responsabilidad Social respecto a los Clientes

9

7

Responsabilidad Social hacia la comunidad y el Medio Ambiente

7

5

  • Mide el nivel de gobernabilidad de la institución (Herramienta diseñada por FINRURAL), a fin de realizar ajustes orientados al mejor cumplimiento de su misión.
  • Se prepara para medir el nivel de pobreza de sus clientes con la herramienta Progress Out Of Poverty Index(PPI)
  • Cuenta con un Plan Estratégico y Planes Anuales de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
 

Links de Interés

FINRURAL

 

Twitter

Síguenos en Twitter

 

RSS

Suscríbete en RSS

 

IDEPRO - Oficina Central

Calle Campos No. 132 esquina Arce
Telf. 591-2-430615 2-430725 2-433647
Fax 591-2-431547
La Paz - Bolivia

Derechos Reservados ®IDEPRO